「人は父の時代のものを壊し、祖父の時代のものを大切にする」という言葉も新鮮だった。首都高を壊して日本橋を大事にしようとする動きが近年あったが、日本橋も出来た当時は型破りだったはず、という指摘にもなるほどと。

スティービー・ワンダー

宮城県仙台市に、全盲のハンデを背負いながらも盲学校に行かず普通の中学に通う生徒がいると知り感激。
突然お忍びでその中学に現れ、体育館のピアノで中学生相手にゲリラライヴ。

レッドツェッペリン

1971年の来日の時、メンバー4人が原爆資料館に衝撃を受ける。その日の広島公演のギャラを全額寄付。

グウェン・ステファニー （ノー・ダウト）

ノー・ダウトの日本初公演の合間に訪れた原宿に虜になる。
『Harajuku Girls』という曲を大ヒットさせ、世界に「原宿の素晴らしさ」を発信する。

スティーブン・タイラー（エアロスミス）

彼だけでなくエアロスミスのメンバー全員がたい焼き好きで、 日本公演終了後大量に購入して帰国したことがあった。
しかし誰かが機内で全て食べてしまい、それを知ったスティーヴンが大激怒。バンドは解散の危機に面したと伝えられている。
この話を聞いた日本のたい焼き機メーカーが、スティーヴンにたい焼き機をプレゼントした。

トム・クルーズ

90年代に来日したとき、時差ボケに苦しみ、真夜中にこっそりホテルを抜け出して小雨が降る中街を歩く。
サラリーマンがファミレスから出てくるのを見て「夜中の2時に雨の中を歩く背広姿の彼を見て、自分とシンクロするような、不思議な気持ちになった」という。
このことがきっかけとなり日本人の気質に興味を持つようになり、映画『ラストサムライ』で理解を深めた。

デビッド・ボウイ

来日して喫茶店でお茶してたら見知らぬ女子高生から宿題の英語を教えてくれと頼まれ、普通に添削してあげていた。

アート・ブレイキー

帰国を前にしたコメント「私は今まで世界を旅してきたが、日本ほど私の心に強い印象を残してくれた国はない。
それは演奏を聴く態度は勿論、何よりも嬉しいのは、アフリカを除いて、世界中で日本だけが我々を人間として歓迎してくれたことだ」

エルビス・コステロ

1991年来日。コステロ夫妻は原爆資料館をじっくり回った後、原爆ドームへ。
夫妻は立ちつくし、抱き合ってひたすら泣いた。

もうたくさん議論が出ているので知っている人からすると当然のことなのだろうと思うけど、そういう競争力のない産業に対する助成金や補助金で国民を養ってきたコストより、失業保険をちまちまと払っちゃって待機労働力にして職業訓練させながらバッファにさせておくコストのほうが断然安上がりという現実があるんだね。

「お金のない人にも、せめてカレーくらい食べさせてあげよう」

日本の常識では、「ホウレンソウができない部下は、役に立たない」ということになるが、中国の常識では「部下に自主的なホウレンソウを期待する上司はバカだ」ということになる。

　 部下から報告がなくて困るのは、部下ではなく結果を求められている上司のあなただからだ。「この失敗は部下からの連絡が遅れたことが原因なので、私のせい ではなく部下のせいです」という言い訳が通じる会社であれば、バカな上司でも職を失うことはないだろうが、そういう会社は中国では必ず失敗するだろう。

　こちらの丁寧なフォローなしに、昨日頼んだ仕事をちゃんと忘れずにやってくれたり、こちらが望むやり方で進めてくれる中国人部下は、ほとんどいないと思った方がよい。そこをきちんとフォローするのが、「結果を出す責任がある」日本人上司の役割なのだ。

229： いきいき黄門様(東京都)：2011/02/26(土) 18:14:35.53 ID:TxdYPC5A0
日本で1枚800円のピザ屋始めたら儲かるんじゃね？

272： ペンギンのダグ(京都府)：2011/02/26(土) 18:26:14.03 ID:PQGmp3eO0
»229
大手に材料のルートを潰されるらしいぞ。

CMやってる大手は全部同族経営。
ピザマフィアだな。

生徒「こんなことやって将来何の役に立つんですかー？」 先生「こんなことも出来ない君は将来何の役に立つんですかー？」

グーグルも大企業病化しているのか

—-いくつかツイッターなどから質問が来ていますので、お答えいただいてもいいですか。

辻野:　もちろん。

—-「グーグルをなぜお辞めになったのか」という質問に関連します。辻野さんは著書の中で、グーグルをお辞めになった理由の一つに、アメリカのマネジメントに対する違和感みたいなものもあったということもお書きになっています。それをくわしく教えてください。

　またグーグルも巨大化していく中で、ソニーと同様に大企業病のような変化が生まれているということはあるのでしょうか。

辻野:　一般論として言うと、企業には創業期、成長期、安定期、衰退期があるわけです。ソニーという会社だったら、創業から64年経っていますが、そのステップをゆっくり踏んで、サイクルを動いている。

　グーグルは2010年で創業12年なんですよ。ネットの世界って「ドッグイヤー」って言いますよね。ネットの世界は「7倍速」とか「4倍速」とも言われる。そうす%

　「給料をもらう人間は働いている時間が退屈なので、その時間が早く過ぎないかだけを考えている。普通の人は、『人からもらえるもの』にしか興味がないのだ。だから金持ちになれない。
　一方、スターと呼ばれる人たちや、事業で成功している人たちは、その仕事を辞めるのが難しいくらい、自分の仕事を愛している。〜言ってみれば、与えることばかり考えているといえるだろう」

　「花が好きな店の主人は、自分の大好きな花で、お客さんをどのように喜ばせようかと考えている。余分にサービスしようとか、きれいにラッピングしてあげ ようとか、お客が喜ぶサービスを無限に思いつく。お客にいかにたくさん与えられるかを考える。

　一方、利益ばかり考えている花屋は、その逆をやる。一本サービスするなんて、とんでもない。ラッピングするときは有料にして利益を出そう。もっとたくさ ん客に花を買わせてやろうと、客から奪うことばかり考える。どちらの花屋で花を買いたいかね？」

日本男子のなりたいものランキング

10代 野球選手
20代 会社社長
30代 部長
40代 鳥

2月16日にグルーポン側からの誘いでクーポンを掲載することになった新潟の居酒屋『彩食美酒 和桜』。このクーポンは200枚が共同購入され、内容としては2490円のものが59％オフの1000円になるというものだった。さらにその1000円の内50％（500円）をグルーポン側の取り分としていた。つまり『彩食美酒 和桜』に支払われるのは500円ということになる。グルーポン側の言い分としては「利益ゼロの考えではなく、ゼロ円でお客さんを呼ぶ宣伝広告だと思ってくれ。常に満席ではなかったら、空いてる席を宣伝の為に使え」というものだったそうだ。そういう経緯で暇になる2月にクーポン掲載を開始。

掲載後に問題が発生。上記の取り分の件ではなく、なんと約束になかった飲み放題の特典が付けられていたというのだ。それを知った店側はグルーポン側に訂正するように訴えたのだが、訂正されたのは22時15分。クーポン購入者にはメールで伝えるので問題ないということだったが、実際には届いていない購入者も多く、来店してから飲み放題の特典を使いたいと言う人が当然現れた。もちろん客側は何も知らずに来店したので経緯を説明した上で、飲み放題の特典を付けたとのこと。

22日に店側とグルーポンとで話し合いをし、その際にグルーポン側のミスと認めたという。その際グルーポン側は「お詫びに、クーポン数の飲み放題特典分をグルーポンが当店に支払って、当店は全てのクーポン使用者に飲み放題を付加する」として終結した。しかし、25日にグルーポンから電話が来て、「全てのクーポンをキャンセルするので使用済みのクーポン番号を教えて欲しい」旨の連絡があったとの事。店側は「今でもキャンセルされる事を知らずに当店にグルーポンでの予約をする方は少なくありません」と困惑気味だ。

スタジオジブリになるか、アマゾンになるかですね。つまり、誰も持っていないスキルを持つスタジオジブリのようなプロフェッショナル集団になるのか、もしくはアマゾンのようにお客を全部押さえてしまうか